Overview
Store Director Jobs in Ponta Delgada, Portugal at ZARA SA
Title: Store Director
Company: ZARA SA
Location: Ponta Delgada, Portugal
T A S K S
_Assegura-se que toda a equipa trabalha segundo a política marcada pelaZARA, tomando para si em conjunto com oDeputy Store ManagereManagersdas secções, todas as decisões que sejam necessárias;
_ANALISA E DÁ SEGUIMENTOao pressuposto de venda e elabora estratégias de melhoria;
_Responsabiliza-se porINCREMENTAR A VENDAmaximizando o benefício da loja;
_FAZ SEGUIMENTO E POTENCIA A VENDAoff-lineeon-line;
_Garante o cumprimento e seguimento dosPROCEDIMENTOS DEMERMA;
_SEGUE E APLICA TENDÊNCIAS, conhece a concorrência e mantém um interesse constante para estar atualizado/a sobre as novidades de produto em moda elifestyle;
_CONHECE PERFEITAMENTE O PRODUTO, as qualidades, as novidades e sabe como potenciá-las para incrementar as vendas, baseando-se sempre nos informes comerciais de venda efeedbackdos clientes;
_POTENCIA A VENDA DA COLEÇÃO, otimizando o espaço e o mobiliário;
_É o/a responsável de que aIMAGEM INTERNA E EXTERNAda loja estejam sempre em linha com as diretrizes marcadas pela equipa Comercial e que seja o mais comercial possível segundo o seu tipo de loja;
_TransmiteFEEDBACKDE PRODUTO À EQUIPA COMERCIAL E RESPONSÁVEIS DE ZONA. Comunica e acrescenta informação semanal com o objetivo de otimizar ostockem loja;
_MANTÉM UMA COMUNICAÇÃO CONSTANTEcom o Diretor de Negócio e com a Direção de Lojas com o objetivo de otimizar a operativa de loja;
_Garante umaGESTÃO ÓTIMA DOSTOCKna loja e no armazém. Supervisiona a gestão diária do 25 e 25R;
_FAZ SEGUIMENTO DA OPERATIVAonlinena loja, SINT e venda por iPod;
_GARANTE A CORREÇÃO DOS AJUSTES DESTOCK(loja, armazém e RFID) para uma correta otimização da mercadoria;
_ORGANIZA E OTIMIZA A OPERATIVAdo armazém de forma eficiente, para garantir uma reposição rápida e eficiente da loja e favorece um bom atendimento;
_SUPERVISIONAos pedidoson-line/SINT, inventários, movimentos entre lojas e devolução de taras;
_CONHECE, ANALISA E DESENVOLVE ESTRATÉGIAScom base nos informes de KPIs, taxas de conversão,ticketmédio, unidades porticket,tráfego de clientes, produtividade e unidade de valor, estabelecendo planos de ação para melhorá-los;
_SUPERVISIONAos processos de caixa, garantindo que se cumprem todas as políticas marcadas pela empresa.
S K I L L S
001
LIDERANÇA
Dispõe das capacidades necessárias para influenciar positivamente o desempenho da sua equipa.
002
ORIENTADO A RESULTADOS
Persegue sempre o objetivo, com alto nível de exigência.
003
COMUNICAÇÃO
Comunica de forma aberta, objetiva e clara com a equipa.
004
IMPACTO E INFLUÊNCIA
O seu trabalho deixa marca. Gera confiança na equipa e consegue implicá-la para alcançar os objetivos.
005
ORGANIZAÇÃO E PLANIFICAÇÃO
Planifica as tarefas a realizar e organiza a equipa de forma eficiente.
006
GESTÃO DESTRESS
Gere a pressão do trabalho de forma adequada.
007
PENSAMENTO “OUT OF THE BOX”
Mantém um foco criativo e inovador no seu trabalho, saindo da sua zona de conforto.
008
DELEGAR
Dá à sua equipa a oportunidade de tomar decisões por si próprios, fomentando oownership.
009
GESTÃO DE EQUIPAS
Conduz a sua equipa ao êxito. Fomenta a comunicação, os planos de desenvolvimento e trabalha as suas habilidades para que alcancem os objetivos.
010
GESTÃO DE CONFLITOS
Encarrega-se de prevenir ou conter os conflitos. Tem uma atitude conciliadora, sabe esc…
